Сделать стартовой • Добавить в избранное

Ценностное управление Константина Харского

Главы и отрывки из книги «Ценностное управление для бизнеса»

Подпишитесь на нашу бесплатную рассылку: Лучший бизнес - Умный бизнес - Успешный бизнес

Часто задача формулировки принципов делегируется отделу персонала

Часто задача формулировки принципов делегируется отделу персонала, так как считается, что корпоративная миссия вместе с корпоративной культурой относится к мотивации. На самом деле, это не так.

Корпоративная культура — это основа, фундамент, истоки. Все остальное в компании из нее проистекает, предопределяется ею. Корпоративные приоритеты и принципы — сердце культуры организации. Хотя все может быть и не так — решение за вами. Только помните, что от выбранных вами корпоративных приоритетов и принципов будет зависеть, какая культура сложится в вашей компании.

Как можно задачу такой важности делегировать? Посмотрите на компании, ставшие культовыми? Именно первые лица определяли их приоритеты и принципы. Полагаю, что для решения этой задачи высшему руководству необходим месяц. Возможно, кому-то талант поможет придумать приоритеты и за час.

Придумать, конечно, можно, но если мы говорим про культовую компанию (а "cultus"- в переводе, поклонение божеству), мы выбираем то, чему будут "поклоняться", то есть будут привержены многие люди. Умные должны захотеть присягнуть компании на верность — кто в роли сотрудника, кто в роли клиента.

Возможно, что вы уже не один месяц думали, какие приоритеты выбрать, и сейчас поняли. После предварительной внутренней работы решение может прийти мгновенно. Но если вы задумались над новыми приоритетами только сейчас, то не торопитесь делать окончательный выбор, пока не пройдет месяц размышлений. Каждый раз, когда вам покажется, что вы уже всё решили, успокойтесь и окиньте найденные приоритеты максимально критическим взглядом. Если в этом случае приоритеты вам кажутся достойными, забудьте про них на неделю и после повторите проверку.

Я хочу убедить вас в важности этого шага: выбранным принципам и приоритетам придется присягать, и после этого трудно будет что-то изменить. Вы не сможете сказать своим сотрудникам: "Мы тут в спешке напутали. Принцип "сделаем все для нашего блага" надо читать так: "Сделаем все для блага нашего клиента", пройдите, пожалуйста, на вторую присягу".

Бескомпромиссное служение дает четкие ориентиры в выборе решений, и присягнувший на верность персонал без указаний знает, как действовать.

 

<< Предыдущая страница

Оглавление

Следующая страница >>

Константин Харский, книга Ценностное управление

Внимание! Электронный вариант книги Константина Харского распространяется бесплатно. Поэтому если Вас заинтересовал прочитанный фрагмент и Вы хотите читать дальше, скачайте книгу "Ценностное управление" целиком.

 

Посмотрите!

Обязательно посмотрите сюжеты всех рубрик нашего сайта "Favourites" (искусство, бизнес, психология). Вы наверняка найдете много интересного для себя.

Смотрите также
За время руководства маркетингом эксперт-практик Игорь Козуля поставил исследовательско-аналитическую работу, проведел более 300 маркетинговых исследований, организовал и обеспечил успешное участие более чем в 300 выставках/конференциях/форумах.

Прибыль и дополнительная прибыль от Игоря Козули


Зачатки новой моды начала 80-х, на которую особенно повлиял новый пик направления мейнстрим (Mainstream), явно проявились в тринадцатом альбоме группы Deep Purple «Slaves and Masters» (1990 года).

Deep Purple «Slaves and Masters» — 1990


Через месяц после выпуска известного сингла «Be Quick or Be Dead» (1992 года) и спустя семнадцать лет с начала творческой деятельности музыканты Iron Maiden  решились на выпуск девятого альбома «Fear of the Dark».

Iron Maiden «Fear of the Dark» — 1992


favourites, англоязычная рок-музыка, маркетинг, психолог, рок-музыкант Alexandre de Guise, краткосрочные семинары по маркетингу, психотерапевт, Вячеслав Степанов, управление программ MBA,

О проекте

Об авторе

Стратегия бизнеса

Лица сайта

Библиотека

Обратная связь

Подписка на новости

Карта сайта

Новости по темам

День позитива. Как это было.

Смотрите видеозарисовку о прошедшей акции «Путь к мечте», снятый нашими операторами.
Смотрите видеозарисовку о прошедшей акции «Путь к мечте», снятый нашими операторами.

«Путь к мечте» — это первый в истории человечества Международный день позитива

Первый в истории человечества Международный день позитива позади. Но энергии и радости — на целый год!
Первый в истории человечества Международный день позитива позади. Но энергии и радости — на целый год!

Deep Purple «Slaves and Masters» — 1990

Зачатки новой моды начала 80-х, на которую особенно повлиял новый пик направления мейнстрим (Mainstream), явно проявились в тринадцатом альбоме группы Deep Purple «Slaves and Masters» (1990 года).
Зачатки новой моды начала 80-х, на которую особенно повлиял новый пик направления мейнстрим (Mainstream), явно проявились в тринадцатом альбоме группы Deep Purple «Slaves and Masters» (1990 года).
© Сергей Савинков, 2009-2018
Rambler's Top100