Главы и отрывки из книги «Ценностное управление для бизнеса»
Принцип всемерного проникновения и совершенствования
Приоритеты компании должны находить свое продолжение в приоритетах подразделения, отдела, должности, а реализацию — в должностных инструкциях, корпоративных традициях, культуре, системе вознаграждения за труд.
Приоритеты должны совершенствоваться, особенно в первые несколько лет. Маловероятно, что удастся с самого начала создать безупречные, работающие принципы всех уровней. Вы должны быть готовы к их коррекции, пока не наступит момент, когда вы захотите присягнуть корпоративным приоритетам.
Внимание! Электронный вариант книги Константина Харского распространяется бесплатно. Поэтому если Вас заинтересовал прочитанный фрагмент и Вы хотите читать дальше, скачайте книгу "Ценностное управление" целиком.
Посмотрите!
Обязательно посмотрите сюжеты всех рубрик нашего сайта "Favourites" (искусство, бизнес, психология). Вы наверняка найдете много интересного для себя.
