Сделать стартовой • Добавить в избранное

Ценностное управление Константина Харского

Главы и отрывки из книги «Ценностное управление для бизнеса»

Подпишитесь на нашу бесплатную рассылку: Лучший бизнес - Умный бизнес - Успешный бизнес

Общее обсуждение приоритетов первого участника

Ведущий семинара: Прошу участников подключаться к работе.

Участник семинара: Вам обидно, что какая-то анонимная информация так просто разрушает доверие руководителя?

Участница семинара (№1): О, нет, что вы! Он все тщательно проверит раз сто, прежде чем примет решение. В особенности, относительно руководителя моего уровня. В этом можете не сомневаться. Это не тот человек, который делает "спонтанные покупки".

Участник семинара: Может быть, вам надоела сфера деятельности? Американские психологи рекомендуют менять место работы раз в пять лет.

Участница семинара (№1): Я не понимаю этого: надоела — не надоела. Работа не обязана быть развлечением. Тем более, если у человека такая ответственность.

Ведущий семинара: Я хочу сделать две реплики. Первая. Американские психологи, настолько суровы, извините, настолько осведомлены, что даже страшно становится. Я рекомендую вам относиться к подобной информации так, как она того заслуживает. В какой-нибудь редакции СМИ сидят люди и думают: о чем бы еще сенсационном заявить. А давайте, скажем, место работы надо менять раз в пять лет! Давайте! А от чьего имени нам бы запустить эту утку? Давайте, от имени парагвайских психологов! Да ну их, давайте лучше от имени американских. На том и порешили. Вторая реплика касается выбранной вами стратегии. Вы перечисляете все догадки, какие приходят вам в голову? Это неправильно. Поймите приоритеты этого конкретного человека, что он ценил, что ценит сейчас, что он продолжает ценить.

Участница семинара (№1): Я поняла, что меня смущает. Отличный вопрос про "Доверие"! Всё сразу встает на свои места!

Ведущий семинара: Подождите, дайте нам прийти к этому пониманию. Никаких подсказок!

Участница семинара: Что станет для вас приоритетом, если значимость "Доверия" пропадет, и вы каким-то образом приспособитесь к новой для себя ситуации?

Участница семинара (№1): В том-то и дело! Я сейчас работаю, потому что тащу этот крест доверия и понимаю, как мне это надоело. Я больше не хочу быть Жуковым на всех фронтах. Мне это не нужно ни с точки зрения денег, ни с точки зрения авторитета, ни с точки зрения власти. Мне это не надо! Но компании очень выгодно иметь такого "Жукова", как я. "Доверие" можно переименовать в "Мой крест". И поэтому фраза, что будет, если "Крест" исчезнет, несет в себе и позитивный для меня смысл.

Участница семинара: Как изменится ваша жизнь, если необходимость нести крест, о котором вы говорите, отпадет сама собой?

Ведущий семинара: Молодец, отличный и своевременный вопрос!

Участница семинара (№1): Все уже решено. Я же сказала — всё встало на свои места, и я очень этому рада. План такой: во-первых, я обсуждаю с боссом свою роль "маршала Жукова" и убеждаю его открыть курсы по подготовке таких маршалов. Стратегия подготовки понятна. И для компании это важное решение. Мы иногда говорили, о том, что было бы здорово "клонировать" меня. Но никогда не думали, что нужно ковать таких людей. Это первое. Второе, я поняла, что была мотивирована не желанием чего-либо, а необходимостью. В частности, необходимостью доказывать. Сейчас место "Мой крест" уже заняла другая ценность, более позитивно мотивирующая меня. И у меня — дилемма. С одной стороны, я хочу остаться на семинаре до конца, но, с другой стороны, мне не терпится вернуться к своей работе! Как мне быть?!

Ведущий семинара: Вы меня спрашиваете? Хорош бы я был, если бы сказал — уходите! :) Ваши реакции говорят, что одно важное изменение, тяготившее вас лично, вы произвели. Кто знает, может быть, вы знаете что-то столь же полезное для компании? Оставайтесь с нами (смех в аудитории).

Участница семинара: А какая ценность теперь заняла место "Мой крест"?

Участница семинара (№1): Если вы не будете настаивать, то я хотела бы сохранить в тайне. Знаете, есть такие мужчины, что их показывать подружкам можно только после свадьбы!

Ведущий семинара: Несмотря на то, что с этой схемой и этим участником можно было бы еще поработать с целью исследования, достигнутые нами результаты и реакция участника говорят, что нам нужно переходить к другому...

Участница семинара (№1): Да-да, переходите. :)

 

<< Предыдущая страница

Оглавление

Следующая страница >>

Константин Харский, книга Ценностное управление

Внимание! Электронный вариант книги Константина Харского распространяется бесплатно. Поэтому если Вас заинтересовал прочитанный фрагмент и Вы хотите читать дальше, скачайте книгу "Ценностное управление" целиком.

 

Посмотрите!

Обязательно посмотрите сюжеты всех рубрик нашего сайта "Favourites" (искусство, бизнес, психология). Вы наверняка найдете много интересного для себя.


Коментарий
Анти-робот тест: Сколько получится: 9 + 5 =
Подпись



Смотрите также
За время руководства маркетингом эксперт-практик Игорь Козуля поставил исследовательско-аналитическую работу, проведел более 300 маркетинговых исследований, организовал и обеспечил успешное участие более чем в 300 выставках/конференциях/форумах.

Прибыль и дополнительная прибыль от Игоря Козули


Зачатки новой моды начала 80-х, на которую особенно повлиял новый пик направления мейнстрим (Mainstream), явно проявились в тринадцатом альбоме группы Deep Purple «Slaves and Masters» (1990 года).

Deep Purple «Slaves and Masters» — 1990


Через месяц после выпуска известного сингла «Be Quick or Be Dead» (1992 года) и спустя семнадцать лет с начала творческой деятельности музыканты Iron Maiden  решились на выпуск девятого альбома «Fear of the Dark».

Iron Maiden «Fear of the Dark» — 1992


favourites, американский рок, мастер-класс, психологическая помощь бесплатно, английский рок, краткосрочные семинары по маркетингу, психологическая помощь онлайн, художник Вячеслав Степанов, программы mba,

О проекте

Об авторе

Стратегия бизнеса

Лица сайта

Библиотека

Обратная связь

Подписка на новости

Карта сайта

Новости по темам

День позитива. Как это было.

Смотрите видеозарисовку о прошедшей акции «Путь к мечте», снятый нашими операторами.
Смотрите видеозарисовку о прошедшей акции «Путь к мечте», снятый нашими операторами.

«Путь к мечте» — это первый в истории человечества Международный день позитива

Первый в истории человечества Международный день позитива позади. Но энергии и радости — на целый год!
Первый в истории человечества Международный день позитива позади. Но энергии и радости — на целый год!

Deep Purple «Slaves and Masters» — 1990

Зачатки новой моды начала 80-х, на которую особенно повлиял новый пик направления мейнстрим (Mainstream), явно проявились в тринадцатом альбоме группы Deep Purple «Slaves and Masters» (1990 года).
Зачатки новой моды начала 80-х, на которую особенно повлиял новый пик направления мейнстрим (Mainstream), явно проявились в тринадцатом альбоме группы Deep Purple «Slaves and Masters» (1990 года).
© Сергей Савинков, 2009-2015
Rambler's Top100