Сделать стартовой • Добавить в избранное

Ценностное управление Константина Харского

Главы и отрывки из книги «Ценностное управление для бизнеса»

Подпишитесь на нашу бесплатную рассылку: Лучший бизнес - Умный бизнес - Успешный бизнес

Участник семинара №2, завершение обсуждения

Участник семинара (№2): А возможно ли так, что я на время сделаю себе систему ценностей эффективного предпринимателя, сделаю бизнес и потом верну все на место?

Участница семинара (№1): Я такое с собой уже делала. Так что это возможно. Вопрос в том, захотите ли вы возвращаться в фанатичные рыбаки... Я вот ностальгически вспоминаю школу, но возвращаться туда не собираюсь. У меня есть предположение: вы Эмоционал и не научились получать драйв от бизнеса, от встреч и разговоров с людьми, от совершившихся и сорвавшихся сделок, от достигнутых и сданных рубежей. Если вы пожелаете, то можете в бизнесе найти не меньше удовольствия, чем в рыбалке. Вот если бы я предложила разместить на вашем листе еще одну ценность, скажем, "Достижения", куда бы вы ее поместили?

Участник семинара (№2): Сейчас достижения для меня ничего не значат — пустой звук. Поэтому место такой ценности или не нашлось, или в самом низу листка.

Участница семинара: А если бы я предложила поместить эту ценность на самый верх иерархии и спросила бы: "Как изменится ваша жизнь?"

Участник семинара (№2): Интересно! Все приходит в движение. Рыбалка пошла вниз. Появились приоритеты "Команда" и "Цель", потому что "Достижения" без цели невозможны. Много что происходит с приоритетами, они как будто ожили. Забавно, что бизнес ради достижений уже не такой скучный, как раньше. Мне есть о чем подумать. Спасибо!

Ведущий семинара: (Обращаясь к аудитории) Что вы заметили, какие приемы и техники были применены сейчас?

Участник семинара: В последнем фрагменте разговора участница (№1) ввела в систему ценностей собеседника ценность, которой там не было, и повысила ее значимость?

Ведущий семинара: Ввела? Да, это было сделано с ценностью "Достижения". У меня есть гипотеза, почему была выбрана именно эта ценность. Привычное дело рыбака — хвастать своими достижениями, то есть уловом. Даже та рыба, которая ушла с крючка, является объектом гордости. То есть борьба за достижения для рыбака — дело привычное. Но что сделала участница (№1) для повышения значимости этого приоритета? Производила ли она "ценностное связывание"?

Участник семинара: Нет, "ценностного связывания" не было. Был вопрос: "Как изменится ваша жизнь?" И дальше все произошло само.

Участница семинара: Я хочу отметить, что участница (№1) смогла конструктивно построить отношения с "рыбаком" и, оказалось, он не такой уж потерянный для бизнеса.

Ведущий семинара: Был ли момент, который можно назвать переломным, важным, проливающим новый свет.

Участница семинара: Мне показалось, что, когда "рыбаку" сказали, что он просто не научился получать драйв от бизнеса, он изменил свои реакции и свое отношение к происходящему.

Участник семинара (№2): Да, я подумал, а вдруг это правда? Вдруг и от ежедневных бизнес-задач можно получать удовольствие?! Я — Эмоционал, и до сего дня лучшим способом зарядить мою батарейку была рыбалка. Сейчас я сомневаюсь, что это единственный способ. Вдруг есть и другие. Это очень интересная мысль.

Ведущий семинара: Давайте для примера разберем еще одну иерархию. Кто готов к экзекуции?

 

<< Предыдущая страница

Оглавление

Следующая страница >>

Константин Харский, книга Ценностное управление

Внимание! Электронный вариант книги Константина Харского распространяется бесплатно. Поэтому если Вас заинтересовал прочитанный фрагмент и Вы хотите читать дальше, скачайте книгу "Ценностное управление" целиком.

 

Посмотрите!

Обязательно посмотрите сюжеты всех рубрик нашего сайта "Favourites" (искусство, бизнес, психология). Вы наверняка найдете много интересного для себя.


Коментарий
Анти-робот тест: Сколько получится: 1 + 2 =
Подпись



Смотрите также
За время руководства маркетингом эксперт-практик Игорь Козуля поставил исследовательско-аналитическую работу, проведел более 300 маркетинговых исследований, организовал и обеспечил успешное участие более чем в 300 выставках/конференциях/форумах.

Прибыль и дополнительная прибыль от Игоря Козули


Зачатки новой моды начала 80-х, на которую особенно повлиял новый пик направления мейнстрим (Mainstream), явно проявились в тринадцатом альбоме группы Deep Purple «Slaves and Masters» (1990 года).

Deep Purple «Slaves and Masters» — 1990


Через месяц после выпуска известного сингла «Be Quick or Be Dead» (1992 года) и спустя семнадцать лет с начала творческой деятельности музыканты Iron Maiden  решились на выпуск девятого альбома «Fear of the Dark».

Iron Maiden «Fear of the Dark» — 1992


favourites, рок-музыка Александра де Гиза, руководителям предприятий малого бизнеса, психолог, рок-музыкант Alexandre de Guise, продвижение товара, психотерапевт, Вячеслав Степанов, Плехановская академия,

О проекте

Об авторе

Стратегия бизнеса

Лица сайта

Библиотека

Обратная связь

Подписка на новости

Карта сайта

Новости по темам

День позитива. Как это было.

Смотрите видеозарисовку о прошедшей акции «Путь к мечте», снятый нашими операторами.
Смотрите видеозарисовку о прошедшей акции «Путь к мечте», снятый нашими операторами.

«Путь к мечте» — это первый в истории человечества Международный день позитива

Первый в истории человечества Международный день позитива позади. Но энергии и радости — на целый год!
Первый в истории человечества Международный день позитива позади. Но энергии и радости — на целый год!

Deep Purple «Slaves and Masters» — 1990

Зачатки новой моды начала 80-х, на которую особенно повлиял новый пик направления мейнстрим (Mainstream), явно проявились в тринадцатом альбоме группы Deep Purple «Slaves and Masters» (1990 года).
Зачатки новой моды начала 80-х, на которую особенно повлиял новый пик направления мейнстрим (Mainstream), явно проявились в тринадцатом альбоме группы Deep Purple «Slaves and Masters» (1990 года).
© Сергей Савинков, 2009-2015
Rambler's Top100