Сделать стартовой • Добавить в избранное

Ценностное управление Константина Харского

Главы и отрывки из книги «Ценностное управление для бизнеса»

Подпишитесь на нашу бесплатную рассылку: Лучший бизнес - Умный бизнес - Успешный бизнес

Участник семинара №2, завершение обсуждения

Участник семинара (№2): А возможно ли так, что я на время сделаю себе систему ценностей эффективного предпринимателя, сделаю бизнес и потом верну все на место?

Участница семинара (№1): Я такое с собой уже делала. Так что это возможно. Вопрос в том, захотите ли вы возвращаться в фанатичные рыбаки... Я вот ностальгически вспоминаю школу, но возвращаться туда не собираюсь. У меня есть предположение: вы Эмоционал и не научились получать драйв от бизнеса, от встреч и разговоров с людьми, от совершившихся и сорвавшихся сделок, от достигнутых и сданных рубежей. Если вы пожелаете, то можете в бизнесе найти не меньше удовольствия, чем в рыбалке. Вот если бы я предложила разместить на вашем листе еще одну ценность, скажем, "Достижения", куда бы вы ее поместили?

Участник семинара (№2): Сейчас достижения для меня ничего не значат — пустой звук. Поэтому место такой ценности или не нашлось, или в самом низу листка.

Участница семинара: А если бы я предложила поместить эту ценность на самый верх иерархии и спросила бы: "Как изменится ваша жизнь?"

Участник семинара (№2): Интересно! Все приходит в движение. Рыбалка пошла вниз. Появились приоритеты "Команда" и "Цель", потому что "Достижения" без цели невозможны. Много что происходит с приоритетами, они как будто ожили. Забавно, что бизнес ради достижений уже не такой скучный, как раньше. Мне есть о чем подумать. Спасибо!

Ведущий семинара: (Обращаясь к аудитории) Что вы заметили, какие приемы и техники были применены сейчас?

Участник семинара: В последнем фрагменте разговора участница (№1) ввела в систему ценностей собеседника ценность, которой там не было, и повысила ее значимость?

Ведущий семинара: Ввела? Да, это было сделано с ценностью "Достижения". У меня есть гипотеза, почему была выбрана именно эта ценность. Привычное дело рыбака — хвастать своими достижениями, то есть уловом. Даже та рыба, которая ушла с крючка, является объектом гордости. То есть борьба за достижения для рыбака — дело привычное. Но что сделала участница (№1) для повышения значимости этого приоритета? Производила ли она "ценностное связывание"?

Участник семинара: Нет, "ценностного связывания" не было. Был вопрос: "Как изменится ваша жизнь?" И дальше все произошло само.

Участница семинара: Я хочу отметить, что участница (№1) смогла конструктивно построить отношения с "рыбаком" и, оказалось, он не такой уж потерянный для бизнеса.

Ведущий семинара: Был ли момент, который можно назвать переломным, важным, проливающим новый свет.

Участница семинара: Мне показалось, что, когда "рыбаку" сказали, что он просто не научился получать драйв от бизнеса, он изменил свои реакции и свое отношение к происходящему.

Участник семинара (№2): Да, я подумал, а вдруг это правда? Вдруг и от ежедневных бизнес-задач можно получать удовольствие?! Я — Эмоционал, и до сего дня лучшим способом зарядить мою батарейку была рыбалка. Сейчас я сомневаюсь, что это единственный способ. Вдруг есть и другие. Это очень интересная мысль.

Ведущий семинара: Давайте для примера разберем еще одну иерархию. Кто готов к экзекуции?

 

<< Предыдущая страница

Оглавление

Следующая страница >>

Константин Харский, книга Ценностное управление

Внимание! Электронный вариант книги Константина Харского распространяется бесплатно. Поэтому если Вас заинтересовал прочитанный фрагмент и Вы хотите читать дальше, скачайте книгу "Ценностное управление" целиком.

 

Посмотрите!

Обязательно посмотрите сюжеты всех рубрик нашего сайта "Favourites" (искусство, бизнес, психология). Вы наверняка найдете много интересного для себя.

Смотрите также
За время руководства маркетингом эксперт-практик Игорь Козуля поставил исследовательско-аналитическую работу, проведел более 300 маркетинговых исследований, организовал и обеспечил успешное участие более чем в 300 выставках/конференциях/форумах.

Прибыль и дополнительная прибыль от Игоря Козули


Зачатки новой моды начала 80-х, на которую особенно повлиял новый пик направления мейнстрим (Mainstream), явно проявились в тринадцатом альбоме группы Deep Purple «Slaves and Masters» (1990 года).

Deep Purple «Slaves and Masters» — 1990


Через месяц после выпуска известного сингла «Be Quick or Be Dead» (1992 года) и спустя семнадцать лет с начала творческой деятельности музыканты Iron Maiden  решились на выпуск девятого альбома «Fear of the Dark».

Iron Maiden «Fear of the Dark» — 1992


favourites, рок-музыка Александра де Гиза, руководителям предприятий малого бизнеса, психолог, рок-музыкант Alexandre de Guise, продвижение товара, психотерапевт, Вячеслав Степанов, Плехановская академия,

О проекте

Об авторе

Стратегия бизнеса

Лица сайта

Библиотека

Обратная связь

Подписка на новости

Карта сайта

Новости по темам

День позитива. Как это было.

Смотрите видеозарисовку о прошедшей акции «Путь к мечте», снятый нашими операторами.
Смотрите видеозарисовку о прошедшей акции «Путь к мечте», снятый нашими операторами.

«Путь к мечте» — это первый в истории человечества Международный день позитива

Первый в истории человечества Международный день позитива позади. Но энергии и радости — на целый год!
Первый в истории человечества Международный день позитива позади. Но энергии и радости — на целый год!

Deep Purple «Slaves and Masters» — 1990

Зачатки новой моды начала 80-х, на которую особенно повлиял новый пик направления мейнстрим (Mainstream), явно проявились в тринадцатом альбоме группы Deep Purple «Slaves and Masters» (1990 года).
Зачатки новой моды начала 80-х, на которую особенно повлиял новый пик направления мейнстрим (Mainstream), явно проявились в тринадцатом альбоме группы Deep Purple «Slaves and Masters» (1990 года).
© Сергей Савинков, 2009-2018
Rambler's Top100