Сделать стартовой • Добавить в избранное

Ценностное управление Константина Харского

Главы и отрывки из книги «Ценностное управление для бизнеса»

Подпишитесь на нашу бесплатную рассылку: Лучший бизнес - Умный бизнес - Успешный бизнес

Приоритеты социальной роли

Теперь следующий этап обучения.

Возьмите снова пять листочков бумаги размером с визитную карточку.

Нарисуйте приоритеты своей должности.

Что для вас приоритетно в рабочее время. Если пяти листочков будет мало, возьмите больше.

Участница семинара: Можно я нарисую приоритеты своего подчиненного, мне важно разобраться именно с его ситуацией и донести до него правильные приоритеты.

Ведущий семинара: Да, хорошая идея. Вы можете нарисовать приоритеты любой социальной роли, связанной с вашей работой, будь то ваш подчиненный, начальник, клиент, кто угодно.

 

Давайте посмотрим на ваши приоритеты, господа руководители.

Руководитель №1

Законность

Время

Системность

Предвидение

Коллектив

Ведущий семинара: Дайте-ка подумать, кто же вы по профессии. (Смех в аудитории) Это ваши приоритеты?

Руководитель №1: Да, мои.

Ведущий семинара: У кого есть гипотезы относительно сферы деятельности или должности руководителя №1?

Участник семинара: Очевидно, что это начальник юридической службы.

Ведущий семинара: Это хороший начальник юридической службы?

Участник семинара: Не знаю, но приоритеты у него вполне подходящие. Правда, в каждой компании есть нюансы.

Ведущий семинара: Давайте дадим слово руководителю №1, расскажите, что стоит за этими картинками?

Руководитель №1: Вы правильно угадали сферу деятельности, должность называется по-другому, но это тоже специфика компании. О приоритетах.

Законность — это контроль всех бизнес-процессов компании на предмет нарушения действующего законодательства. Мы должны избегать нарушений, а если это невозможно, то заранее знать, какие взыскания могут быть наложены на компанию. Кроме того, мы вынуждаем наших партнеров исполнять требования закона при работе с нами.

Время. Если упустить этот приоритет из виду, то многое вообще делать не придется. Важно не только сделать правильно, но и вовремя. При этом, отметьте, правильно, в смысле "законно" — важнее. Если приходится выбирать: или — или, то "законность" важнее, поэтому и стоит выше. Часто приходится переучивать подчиненных, им кто-то вложил другие приоритеты.

Системность — это способ разработать универсальное решение. К примеру, уникальное решение — это регламент пропуска конкретного автомобиля в конкретное время на территорию. Для каждого автомобиля свой регламент. Системное же решение — это один регламент, который определяет пропуск транспорта на территорию предприятия. Надеюсь, понятно объяснил?

Предвидение — это способность предусмотреть, какие противоправные действия могут предпринять различные люди, и сыграть на опережение. В частности, Константин, мы используем предложенную вами методику оценки уровня благонадежности персонала именно для предвидения. У нас случаи противоправных действий в отношении предприятия единичные.

Коллектив — этот приоритет понятен любому руководителю. Ты должен заботиться о подчиненных и обеспечивать им достойные условия работы.

Готов ответить на ваши вопросы.

 

<< Предыдущая страница

Оглавление

Следующая страница >>

Константин Харский, книга Ценностное управление

Внимание! Электронный вариант книги Константина Харского распространяется бесплатно. Поэтому если Вас заинтересовал прочитанный фрагмент и Вы хотите читать дальше, скачайте книгу "Ценностное управление" целиком.

 

Посмотрите!

Обязательно посмотрите сюжеты всех рубрик нашего сайта "Favourites" (искусство, бизнес, психология). Вы наверняка найдете много интересного для себя.


Коментарий
Анти-робот тест: Сколько получится: 3 + 2 =
Подпись



Смотрите также
За время руководства маркетингом эксперт-практик Игорь Козуля поставил исследовательско-аналитическую работу, проведел более 300 маркетинговых исследований, организовал и обеспечил успешное участие более чем в 300 выставках/конференциях/форумах.

Прибыль и дополнительная прибыль от Игоря Козули


Зачатки новой моды начала 80-х, на которую особенно повлиял новый пик направления мейнстрим (Mainstream), явно проявились в тринадцатом альбоме группы Deep Purple «Slaves and Masters» (1990 года).

Deep Purple «Slaves and Masters» — 1990


Через месяц после выпуска известного сингла «Be Quick or Be Dead» (1992 года) и спустя семнадцать лет с начала творческой деятельности музыканты Iron Maiden  решились на выпуск девятого альбома «Fear of the Dark».

Iron Maiden «Fear of the Dark» — 1992


favourites, художники россии, увеличение объема продаж, психологическая помощь бесплатно, английский рок, руководителям предприятий, психологическая помощь онлайн, художник Вячеслав Степанов, маркетинговые исследования в россии,

О проекте

Об авторе

Стратегия бизнеса

Лица сайта

Библиотека

Обратная связь

Подписка на новости

Карта сайта

Новости по темам

День позитива. Как это было.

Смотрите видеозарисовку о прошедшей акции «Путь к мечте», снятый нашими операторами.
Смотрите видеозарисовку о прошедшей акции «Путь к мечте», снятый нашими операторами.

«Путь к мечте» — это первый в истории человечества Международный день позитива

Первый в истории человечества Международный день позитива позади. Но энергии и радости — на целый год!
Первый в истории человечества Международный день позитива позади. Но энергии и радости — на целый год!

Deep Purple «Slaves and Masters» — 1990

Зачатки новой моды начала 80-х, на которую особенно повлиял новый пик направления мейнстрим (Mainstream), явно проявились в тринадцатом альбоме группы Deep Purple «Slaves and Masters» (1990 года).
Зачатки новой моды начала 80-х, на которую особенно повлиял новый пик направления мейнстрим (Mainstream), явно проявились в тринадцатом альбоме группы Deep Purple «Slaves and Masters» (1990 года).
© Сергей Савинков, 2009-2015
Rambler's Top100