Сделать стартовой • Добавить в избранное

Ценностное управление Константина Харского

Главы и отрывки из книги «Ценностное управление для бизнеса»

Подпишитесь на нашу бесплатную рассылку: Лучший бизнес - Умный бизнес - Успешный бизнес

Приоритеты социальной роли

Теперь следующий этап обучения.

Возьмите снова пять листочков бумаги размером с визитную карточку.

Нарисуйте приоритеты своей должности.

Что для вас приоритетно в рабочее время. Если пяти листочков будет мало, возьмите больше.

Участница семинара: Можно я нарисую приоритеты своего подчиненного, мне важно разобраться именно с его ситуацией и донести до него правильные приоритеты.

Ведущий семинара: Да, хорошая идея. Вы можете нарисовать приоритеты любой социальной роли, связанной с вашей работой, будь то ваш подчиненный, начальник, клиент, кто угодно.

 

Давайте посмотрим на ваши приоритеты, господа руководители.

Руководитель №1

Законность

Время

Системность

Предвидение

Коллектив

Ведущий семинара: Дайте-ка подумать, кто же вы по профессии. (Смех в аудитории) Это ваши приоритеты?

Руководитель №1: Да, мои.

Ведущий семинара: У кого есть гипотезы относительно сферы деятельности или должности руководителя №1?

Участник семинара: Очевидно, что это начальник юридической службы.

Ведущий семинара: Это хороший начальник юридической службы?

Участник семинара: Не знаю, но приоритеты у него вполне подходящие. Правда, в каждой компании есть нюансы.

Ведущий семинара: Давайте дадим слово руководителю №1, расскажите, что стоит за этими картинками?

Руководитель №1: Вы правильно угадали сферу деятельности, должность называется по-другому, но это тоже специфика компании. О приоритетах.

Законность — это контроль всех бизнес-процессов компании на предмет нарушения действующего законодательства. Мы должны избегать нарушений, а если это невозможно, то заранее знать, какие взыскания могут быть наложены на компанию. Кроме того, мы вынуждаем наших партнеров исполнять требования закона при работе с нами.

Время. Если упустить этот приоритет из виду, то многое вообще делать не придется. Важно не только сделать правильно, но и вовремя. При этом, отметьте, правильно, в смысле "законно" — важнее. Если приходится выбирать: или — или, то "законность" важнее, поэтому и стоит выше. Часто приходится переучивать подчиненных, им кто-то вложил другие приоритеты.

Системность — это способ разработать универсальное решение. К примеру, уникальное решение — это регламент пропуска конкретного автомобиля в конкретное время на территорию. Для каждого автомобиля свой регламент. Системное же решение — это один регламент, который определяет пропуск транспорта на территорию предприятия. Надеюсь, понятно объяснил?

Предвидение — это способность предусмотреть, какие противоправные действия могут предпринять различные люди, и сыграть на опережение. В частности, Константин, мы используем предложенную вами методику оценки уровня благонадежности персонала именно для предвидения. У нас случаи противоправных действий в отношении предприятия единичные.

Коллектив — этот приоритет понятен любому руководителю. Ты должен заботиться о подчиненных и обеспечивать им достойные условия работы.

Готов ответить на ваши вопросы.

 

<< Предыдущая страница

Оглавление

Следующая страница >>

Константин Харский, книга Ценностное управление

Внимание! Электронный вариант книги Константина Харского распространяется бесплатно. Поэтому если Вас заинтересовал прочитанный фрагмент и Вы хотите читать дальше, скачайте книгу "Ценностное управление" целиком.

 

Посмотрите!

Обязательно посмотрите сюжеты всех рубрик нашего сайта "Favourites" (искусство, бизнес, психология). Вы наверняка найдете много интересного для себя.

Смотрите также
За время руководства маркетингом эксперт-практик Игорь Козуля поставил исследовательско-аналитическую работу, проведел более 300 маркетинговых исследований, организовал и обеспечил успешное участие более чем в 300 выставках/конференциях/форумах.

Прибыль и дополнительная прибыль от Игоря Козули


Зачатки новой моды начала 80-х, на которую особенно повлиял новый пик направления мейнстрим (Mainstream), явно проявились в тринадцатом альбоме группы Deep Purple «Slaves and Masters» (1990 года).

Deep Purple «Slaves and Masters» — 1990


Через месяц после выпуска известного сингла «Be Quick or Be Dead» (1992 года) и спустя семнадцать лет с начала творческой деятельности музыканты Iron Maiden  решились на выпуск девятого альбома «Fear of the Dark».

Iron Maiden «Fear of the Dark» — 1992


favourites, художники россии, увеличение объема продаж, психологическая помощь бесплатно, английский рок, руководителям предприятий, психологическая помощь онлайн, художник Вячеслав Степанов, маркетинговые исследования в россии,

О проекте

Об авторе

Стратегия бизнеса

Лица сайта

Библиотека

Обратная связь

Подписка на новости

Карта сайта

Новости по темам

День позитива. Как это было.

Смотрите видеозарисовку о прошедшей акции «Путь к мечте», снятый нашими операторами.
Смотрите видеозарисовку о прошедшей акции «Путь к мечте», снятый нашими операторами.

«Путь к мечте» — это первый в истории человечества Международный день позитива

Первый в истории человечества Международный день позитива позади. Но энергии и радости — на целый год!
Первый в истории человечества Международный день позитива позади. Но энергии и радости — на целый год!

Deep Purple «Slaves and Masters» — 1990

Зачатки новой моды начала 80-х, на которую особенно повлиял новый пик направления мейнстрим (Mainstream), явно проявились в тринадцатом альбоме группы Deep Purple «Slaves and Masters» (1990 года).
Зачатки новой моды начала 80-х, на которую особенно повлиял новый пик направления мейнстрим (Mainstream), явно проявились в тринадцатом альбоме группы Deep Purple «Slaves and Masters» (1990 года).
© Сергей Савинков, 2009-2018
Rambler's Top100