Сделать стартовой • Добавить в избранное

Ценностное управление Константина Харского

Главы и отрывки из книги «Ценностное управление для бизнеса»

Подпишитесь на нашу бесплатную рассылку: Лучший бизнес - Умный бизнес - Успешный бизнес

Разбираем прием на работу

Кандидат (приосанившись): Родился я 12 октября 1975 года в городе Москва, в семье государственных служащих. Моя мама работала в Министерстве Иностранных Дел начальником отдела. Отец сначала курировал легкую промышленность, потом работал в аппарате президента. Учился я в спецшколе, и поэтому у меня отличный английский. Высшее образование получил в Академии Финансов.

Руководитель №1: Позвольте, я хочу уточнить. Что дала вам школа, кроме английского? Какие важные выводы вы сделали?

Кандидат: Ничего такого особенного, ну, может быть, друзья остались.

Руководитель №1: Кто и как выбирал высшее учебное заведение для вас, как вы туда поступали?

Кандидат: Там тогда работал папин знакомый, так что поступил я без особых проблем. Отучился, и меня пригласили в банк, где я и работал, пока банк не обанкротился.

Руководитель №1: И что друзья, и родители, неужели они отказались помочь вам в трудоустройстве?

Кандидат: У кого-то аналогичные проблемы, кто-то в данный момент не может помочь, вот пришлось выходить на свободный рынок труда.

Руководитель № 1: Мне кажется, что не все причины вы назвали, желаете завершить собеседование прямо сейчас или дополните?

Кандидат: Ну, я задолжал некоторым друзьям, и теперь они сказали, отдавай сначала долги, а потом будем снова дружить. Наличие долга — это ведь не повод не брать меня на работу, наоборот, я буду больше других стараться.

Руководитель №1 (обращаясь к аудитории): Собеседование можно заканчивать. Ничто, что мог бы добавить кандидат, не способно изменить моего решения.

Ведущий семинара: Дайте миру надежду, используйте сослагательное наклонение. :)

Руководитель №1: Не думаю, что новая информация о кандидате изменила бы мое решение. Так?

Ведущий семинара: Значительно лучше. (Обращаясь к аудитории) Что скажете, уважаемые, об этом собеседовании? Что вы тут увидели? Чему научились?

Участница семинара: Начало собеседования мне показалось слишком жестким. Но потом я поняла три вещи. Первое, руководитель использовал "Обоснователь". Он обосновал, зачем рассказывать биографию, когда вот оно резюме перед глазами. Славно обосновал. Второе, что я поняла: жесткое ведение интервью показывает кандидату среду, в которой он будет находиться каждый день, и кандидат может решить — устраивает ли его она. Третье, если бы руководитель смотрел в резюме, то увидел бы там приличного молодого человека, который получил хорошее образование и имеет приличный опыт работы в другом банке.

Участница семинара: Мне непонятно, как руководитель понял наличие долга?

Руководитель №1: Там была какая-то логическая неувязка — все время его папа с мамой вели за ручку, кругом преданные друзья и вдруг — он тут и с резюме.

 

<< Предыдущая страница

Оглавление

Следующая страница >>

Константин Харский, книга Ценностное управление

Внимание! Электронный вариант книги Константина Харского распространяется бесплатно. Поэтому если Вас заинтересовал прочитанный фрагмент и Вы хотите читать дальше, скачайте книгу "Ценностное управление" целиком.

 

Посмотрите!

Обязательно посмотрите сюжеты всех рубрик нашего сайта "Favourites" (искусство, бизнес, психология). Вы наверняка найдете много интересного для себя.


Коментарий
Анти-робот тест: Сколько получится: 9 + 8 =
Подпись



Смотрите также
За время руководства маркетингом эксперт-практик Игорь Козуля поставил исследовательско-аналитическую работу, проведел более 300 маркетинговых исследований, организовал и обеспечил успешное участие более чем в 300 выставках/конференциях/форумах.

Прибыль и дополнительная прибыль от Игоря Козули


Зачатки новой моды начала 80-х, на которую особенно повлиял новый пик направления мейнстрим (Mainstream), явно проявились в тринадцатом альбоме группы Deep Purple «Slaves and Masters» (1990 года).

Deep Purple «Slaves and Masters» — 1990


Через месяц после выпуска известного сингла «Be Quick or Be Dead» (1992 года) и спустя семнадцать лет с начала творческой деятельности музыканты Iron Maiden  решились на выпуск девятого альбома «Fear of the Dark».

Iron Maiden «Fear of the Dark» — 1992


favourites, художники россии, бизнес-прогнозирование, психологическая помощь, гитарист-виртуоз, краткосрочные семинары по маркетингу, подростковый возраст, картины Вячеслава Степанова, маркетинговые исследования в россии,

О проекте

Об авторе

Стратегия бизнеса

Лица сайта

Библиотека

Обратная связь

Подписка на новости

Карта сайта

Новости по темам

День позитива. Как это было.

Смотрите видеозарисовку о прошедшей акции «Путь к мечте», снятый нашими операторами.
Смотрите видеозарисовку о прошедшей акции «Путь к мечте», снятый нашими операторами.

«Путь к мечте» — это первый в истории человечества Международный день позитива

Первый в истории человечества Международный день позитива позади. Но энергии и радости — на целый год!
Первый в истории человечества Международный день позитива позади. Но энергии и радости — на целый год!

Deep Purple «Slaves and Masters» — 1990

Зачатки новой моды начала 80-х, на которую особенно повлиял новый пик направления мейнстрим (Mainstream), явно проявились в тринадцатом альбоме группы Deep Purple «Slaves and Masters» (1990 года).
Зачатки новой моды начала 80-х, на которую особенно повлиял новый пик направления мейнстрим (Mainstream), явно проявились в тринадцатом альбоме группы Deep Purple «Slaves and Masters» (1990 года).
© Сергей Савинков, 2009-2015
Rambler's Top100