Сделать стартовой • Добавить в избранное

Ценностное управление Константина Харского

Главы и отрывки из книги «Ценностное управление для бизнеса»

Подпишитесь на нашу бесплатную рассылку: Лучший бизнес - Умный бизнес - Успешный бизнес

Разбираем прием на работу

Кандидат (приосанившись): Родился я 12 октября 1975 года в городе Москва, в семье государственных служащих. Моя мама работала в Министерстве Иностранных Дел начальником отдела. Отец сначала курировал легкую промышленность, потом работал в аппарате президента. Учился я в спецшколе, и поэтому у меня отличный английский. Высшее образование получил в Академии Финансов.

Руководитель №1: Позвольте, я хочу уточнить. Что дала вам школа, кроме английского? Какие важные выводы вы сделали?

Кандидат: Ничего такого особенного, ну, может быть, друзья остались.

Руководитель №1: Кто и как выбирал высшее учебное заведение для вас, как вы туда поступали?

Кандидат: Там тогда работал папин знакомый, так что поступил я без особых проблем. Отучился, и меня пригласили в банк, где я и работал, пока банк не обанкротился.

Руководитель №1: И что друзья, и родители, неужели они отказались помочь вам в трудоустройстве?

Кандидат: У кого-то аналогичные проблемы, кто-то в данный момент не может помочь, вот пришлось выходить на свободный рынок труда.

Руководитель № 1: Мне кажется, что не все причины вы назвали, желаете завершить собеседование прямо сейчас или дополните?

Кандидат: Ну, я задолжал некоторым друзьям, и теперь они сказали, отдавай сначала долги, а потом будем снова дружить. Наличие долга — это ведь не повод не брать меня на работу, наоборот, я буду больше других стараться.

Руководитель №1 (обращаясь к аудитории): Собеседование можно заканчивать. Ничто, что мог бы добавить кандидат, не способно изменить моего решения.

Ведущий семинара: Дайте миру надежду, используйте сослагательное наклонение. :)

Руководитель №1: Не думаю, что новая информация о кандидате изменила бы мое решение. Так?

Ведущий семинара: Значительно лучше. (Обращаясь к аудитории) Что скажете, уважаемые, об этом собеседовании? Что вы тут увидели? Чему научились?

Участница семинара: Начало собеседования мне показалось слишком жестким. Но потом я поняла три вещи. Первое, руководитель использовал "Обоснователь". Он обосновал, зачем рассказывать биографию, когда вот оно резюме перед глазами. Славно обосновал. Второе, что я поняла: жесткое ведение интервью показывает кандидату среду, в которой он будет находиться каждый день, и кандидат может решить — устраивает ли его она. Третье, если бы руководитель смотрел в резюме, то увидел бы там приличного молодого человека, который получил хорошее образование и имеет приличный опыт работы в другом банке.

Участница семинара: Мне непонятно, как руководитель понял наличие долга?

Руководитель №1: Там была какая-то логическая неувязка — все время его папа с мамой вели за ручку, кругом преданные друзья и вдруг — он тут и с резюме.

 

<< Предыдущая страница

Оглавление

Следующая страница >>

Константин Харский, книга Ценностное управление

Внимание! Электронный вариант книги Константина Харского распространяется бесплатно. Поэтому если Вас заинтересовал прочитанный фрагмент и Вы хотите читать дальше, скачайте книгу "Ценностное управление" целиком.

 

Посмотрите!

Обязательно посмотрите сюжеты всех рубрик нашего сайта "Favourites" (искусство, бизнес, психология). Вы наверняка найдете много интересного для себя.

Смотрите также
За время руководства маркетингом эксперт-практик Игорь Козуля поставил исследовательско-аналитическую работу, проведел более 300 маркетинговых исследований, организовал и обеспечил успешное участие более чем в 300 выставках/конференциях/форумах.

Прибыль и дополнительная прибыль от Игоря Козули


Зачатки новой моды начала 80-х, на которую особенно повлиял новый пик направления мейнстрим (Mainstream), явно проявились в тринадцатом альбоме группы Deep Purple «Slaves and Masters» (1990 года).

Deep Purple «Slaves and Masters» — 1990


Через месяц после выпуска известного сингла «Be Quick or Be Dead» (1992 года) и спустя семнадцать лет с начала творческой деятельности музыканты Iron Maiden  решились на выпуск девятого альбома «Fear of the Dark».

Iron Maiden «Fear of the Dark» — 1992


favourites, художники россии, бизнес-прогнозирование, психологическая помощь, гитарист-виртуоз, краткосрочные семинары по маркетингу, подростковый возраст, картины Вячеслава Степанова, маркетинговые исследования в россии,

О проекте

Об авторе

Стратегия бизнеса

Лица сайта

Библиотека

Обратная связь

Подписка на новости

Карта сайта

Новости по темам

День позитива. Как это было.

Смотрите видеозарисовку о прошедшей акции «Путь к мечте», снятый нашими операторами.
Смотрите видеозарисовку о прошедшей акции «Путь к мечте», снятый нашими операторами.

«Путь к мечте» — это первый в истории человечества Международный день позитива

Первый в истории человечества Международный день позитива позади. Но энергии и радости — на целый год!
Первый в истории человечества Международный день позитива позади. Но энергии и радости — на целый год!

Deep Purple «Slaves and Masters» — 1990

Зачатки новой моды начала 80-х, на которую особенно повлиял новый пик направления мейнстрим (Mainstream), явно проявились в тринадцатом альбоме группы Deep Purple «Slaves and Masters» (1990 года).
Зачатки новой моды начала 80-х, на которую особенно повлиял новый пик направления мейнстрим (Mainstream), явно проявились в тринадцатом альбоме группы Deep Purple «Slaves and Masters» (1990 года).
© Сергей Савинков, 2009-2018
Rambler's Top100